Lorsqu’Andrée Jeglertz a pris les rênes de Manchester City avant la saison 2025/26, il apportait avec lui plus de deux décennies d’expérience en tant qu’entraîneur au plus haut niveau. Pourtant, ce qui distinguait véritablement cet entraîneur suédois de 53 ans, ce n’était pas un dogmatisme tactique rigide, mais son attachement à une philosophie sobre et empathique : diriger en écoutant.

Des fondations reposant sur les liens humains

D'origine enseignant, Jeglertz s'est très tôt intéressé aux dynamiques interpersonnelles. Alliant sa passion pour l'enseignement au football, le passage au métier d'entraîneur s'est imposé comme une évidence pour ce joueur qui avait toujours endossé des rôles de leader sur le terrain. En dehors du terrain, une vie de famille dévouée aux côtés de son épouse Ulrika et de ses enfants Cornelia et Adam lui a apporté un ancrage solide qui a façonné sa vision à chaque étape de sa carrière.

Sa carrière d’entraîneur a pris un véritable essor dans le nord de la Suède avec l’Umeå IK, où il a remporté la Coupe féminine de l’UEFA en 2004 avec une équipe comptant dans ses rangs la légende brésilienne Marta, avant de mener le club vers d’autres finales européennes en 2007 et 2008, ainsi qu’à quatre titres de champion de Suède. D'autres mandats ont suivi en Suède et à l'international, notamment à la tête de l'équipe masculine du Djurgårdens IF, à la tête de l'équipe nationale féminine de Finlande pour l'Euro 2013 – ce qui lui a valu le titre d'entraîneur finlandais de l'année en 2012 – puis à la tête de l'équipe nationale du Danemark.

Autonomisation et équilibre émotionnel à City

Arrivée à Manchester City avec un contrat de quatre ans après l’Euro 2025, Jeglertz a hérité d’un effectif talentueux, désireux de reconquérir sa place au sommet de la Women’s Super League. Plutôt que d’imposer un système rigide, Jeglertz a introduit une liberté et une flexibilité tactiques, encourageant les joueuses à exploiter au maximum leurs atouts individuels et à s’approprier directement la résolution des problèmes sur le terrain.

Au cœur de son approche se trouve un processus de préparation exhaustif, comprenant des « analyses de risques » détaillées pour chaque adversaire, ainsi que des séances de groupe ouvertes où les joueuses partagent activement leurs idées tactiques et leurs objectifs personnels. Surtout, Jeglertz joue le rôle de point d’ancrage émotionnel pour l’équipe : il conserve un comportement stable et pragmatique, que ce soit pour célébrer une victoire ou rebondir après une défaite.

Ce calme apaisant et cette culture collaborative ont porté leurs fruits immédiatement. En favorisant une grande confiance, la clarté et l’adaptabilité, Jeglertz a transformé Manchester City en une force soudée, couronnant ainsi une transformation remarquable et replaçant le club au sommet du football féminin.